Корпоративные тренинги

Соционика в бизнесе

Соционика очень важный инструмент в руках современного специалиста по персоналу или руководителя. Во всех областях, где идет работа с людьми, внедрение в работу ясной и стройной системы ведет к увеличению всех показателей!

Итак, зачем руководителям среднего и высшего звена изучать соционику?

Увеличение управленческой эффективности.

Руководитель, зная слабые и сильные стороны подчиненных, может уже на этапе выдачи заданий компенсировать риски его частичного и полного невыполнения. В равной степени это относится и к сотрудникам. Зная свои типологические особенности, они могут осознанно, без дорогого обучения повысить свою эффективность за счет альтернативных способов выполнения поручений.

Кадровые решения, основанные на знании соционики, позволяют повысить производительность за счет распределения функциональных обязанностей в соответствии с предрасположенностью к определенного рода работе.

Увеличение сплоченности, взаимпонимания.

Знание соционики, понимание типологических реакций коллег резко снижает с одной стороны потери информации, а с другой стороны улучшает коммуникативные навыки. Коллеги начинают лучше понимать друг друга или осознают причину недопонимания, могут фокусировать на ней внимание. А это в свою очередь позволяет привлекать в качестве «переводчиков» не кого попало, а вполне конкретных соседей по офису, обладающих нужными «языками».

Увеличение продаж.

Соционика однозначно постулирует разницу в мировосприятии разных типов. Для привлечения внимания и последующего его удержания для разных типов требуются разные стимульные слова - один из важнейших факторов успешного совершения сделки. Соционика четко обозначает на какие именно слова позитивно реагируют те или иные типы.

Для разных покупателей требуются продавцы разных типов, разговор на одном «языке» существенно повышает доверие к товару и лояльность клиента к компании.

Усиление переговорных позиций.

Знание типа партнера на переговорах дает существенное усиление собственных позиций за счет понимания какими стратегиями будет пользоваться контрагент, и какие защиты может предпринять в ответ ваша сторона. Какие шаги будут результативны в случае ответных мер, кто именно в вашей команде должен их проводить.

Зачем HR-менеджеру изучать соционику?

Не секрет, что большинство менеджеров по персоналу перегружены работой и не имеют возможности вникнуть в человека. Более того, по сути, у специалиста, отвечающего за кадровую политику компании, как правило, нет никакого инструментария, помогающего ему в работе, кроме своего чутья.

В этой ситуации соционика становится едва ли не единственной опорой позволяющей подходить к вопросу рационально и системно, позволяя оперативно решать вопросы профпригодности и грамотно выстраивать кадровую политику. Но самое главное, она позволяет существенно сократить расходы на поиск и подбор персонала, увеличив при этом его надежность, увеличить эффективность и производительность труда за счет приведения в соответствие типологических установок и функциональных обязанностей и повышения нематериальной мотивации.