Анализ психологической и деловой совместимости членов коллектива с целью увеличения общей производительности.
Цель:
Повышение эффективности работы коллектива благодаря улучшению взаимопонимания и рациональному распределению функциональных обязанностей с учетом психологических особенностей сотрудников.
Задачи:
1. Определение психологических типов членов коллектива.
2. Аспектный анализ содержания работы каждого сотрудника, выявление возможных профессиональных несоответствий и рекомендации по их коррекции.
3. Анализ интертипных отношений сотрудников, вычисление коэффициента комфортности среди постоянных членов коллектива, выявление потенциально конфликтных отношений.
4. Выявление и анализ коммуникационных потоков.
5. Сопоставление формальной, интертипной и коммуникационной структур в коллективе, определение несоответствий, выдача рекомендаций по их оптимизации.
6. Разработка рекомендаций по внутригрупповому взаимодействию при решении различного рода задач (формированию группы "под задачу").
Методы, используемые в ассессмент процедуре:
1. Диагностика (в т.ч. осознаваемости, необходимой в работе информации).
2. Обратная социометрия.
2. Проективные диагностические методики.
По результатам работы наши партнеры получают:
- психологический профиль (развернутую характеристику оцениваемого сотрудника, содержащую описание психологического типа, основных личностных качеств, особенности интертипных отношений с коллегами) на каждого сотрудника,
- рекомендации по профессиональному и личностному взаимодействию для всех участников ассессмент процедуры,
- рекомендации по оптимизации функциональных обязанностей,
- рекомендации по оптимизации коммуникационных потоков,
- предложения по кадровым ротациям.
В работе используются собственные оригинальные методики, а также результаты исследований, проводимых в Институте Биологиии и Психологии Человека (СПб).
Если вы хотите связаться со мной, пожалуйста, напишите Вконтакте или на e-mail: vm_@_dynamicsocionics.ru (убрать нижние подчеркивания)
станете более успешным в работе!
